В 1970-х годах марка пива Schlitz была
на втором месте
в США по популярности.
Она уступала только Budweiser, которая захватила лидерство в
1957 году.Дела шли неплохо, пока в
1976 году глава пивоваренной компании Роберт Юйхлейн
не придумал «гениальную» стратегию борьбы против конкурента.
Если удастся уменьшить цену ингредиентов
и вместес тем ускорить процесс брожения – можно будет сварить больше пива
за то же время,
и оно обойдется дешевле, решил Юйхлейн. Применяя высокотемпературную ферментацию,
он сократил срок производства пива с
40 до15 дней, заменил большую часть ячменного солода более дешевой кукурузой
и поменял стабилизатор пены, чтобы избежать необходимости указывать его название
на этикетке.
Юйхлейн получил то, чего хотел: много пива с низкой себестоимостью. Удешевленная технология производства принесла ему много денег… поначалу. Но новое пиво было ужасным на вкус,а главное – очень быстро портилось: смешиваясь, дешевые компоненты опускались на дно, образуя отвратительную на вид слизь, напоминавшую о насморке.
Было принято руководящее решение – ничего не делать по этому поводу: компания надеялась, что лишь малая часть ее продукции подвергнется воздействию температур, при которых выпадал осадок. Эти надеждыне оправдались,и продажи резко упали. Schlitz наконец сдалась и отозвала10 миллионов упаковок некачественного пива, но репутация была безнадежно испорчена, а продажи никогда не вернулисьна прежний уровень. В 1981 году была закрыта пивоварня в Милуоки, а в следующем году оставшиеся активы Schlitz выкупила конкурирующая Stroh Brewery.
Оставьте свой комментарий: